白景明指出，随着大量PPP项目进入运营期，进一步加强绩效管理很有必要。需要思考的问题是：一是项目绩效管理的对象是什么。二是绩效目标的设定问题。不同的项目产出不一样，绩效考核一定是不一样的，因此重点和难点是绩效考核指标的设计。三是绩效管理的结果运用。有的项目周期长达30年，如果要考核并追责的话，追谁责，怎么追，都是问题。因此，建议加强事中评价，阶段性运用绩效考核结果并进行追责。