云南云岭工程造价咨询有限公司董事长 杨宝昆
发布日期:2019/11/4 15:36:01 编辑:杨宝昆
杨宝昆认为,PPP项目绩效管理需将进度、质量、投资、合同、安全、信息六大项目管理要素与全生命周期风险、预算、融资、成本、物有所值等核心理念有机结合,借助“互联网+”思维,引入BIM、物联网技术等,建立以BIM协同和运维平台为载体的BIM技术信息集成平台,采用PDCA循环手段,实现全过程、动态化、信息化集成管理,从而实现提高供给与资源配置效率、提高财政资金使用效益、提升政府项目管理和监督效能等PPP项目绩效管理目标。
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